Semana 01

Test de Estilo de Aprendizaje + Hábitos de Estudio

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¡Empecemos!

Instrucciones: Lee cada pregunta y responde con la opción que mejor te describa. Sé sincero: no hay respuestas correctas o incorrectas, este test es para conocerte mejor.

1. Cuando estudias, ¿qué tipo de material prefieres? *
2. ¿Cómo te organizas antes de empezar a estudiar? *
3. ¿Qué sientes cuando tienes que preparar un examen o presentación? *
4. ¿Qué haces cuando no entiendes un tema? *
5. ¿Qué te motiva más a continuar estudiando? *
6. ¿Qué haces cuando sientes pereza de estudiar? *
7. ¿Cuál es tu principal dificultad al estudiar? *
8. Cuando tienes varias tareas, ¿cómo decides por dónde empezar? *
9. ¿Qué emoción predomina cuando terminas de estudiar con éxito? *
10. ¿Qué emoción predomina cuando no logras estudiar como querías? *

📊 Interpretación

  • Cuenta cuántas veces elegiste A, B, C o D.
  • El estilo de aprendizaje se define por la letra que más repetiste.
  • El hábito de estudio se combina según tu patrón de respuestas.
Pregunta 11. ¿Cuál es tu situación actual con el inglés?
Pregunta 12. ¿Cómo describirías tu nivel actual de inglés?
Pregunta 13. ¿En qué situación profesional necesitas usar inglés principalmente?
Pregunta 14. ¿Cuál es tu mayor obstáculo al comunicarte en inglés profesional?
Pregunta 15. ¿Has tomado algún curso de inglés antes?
Pregunta 16. ¿Qué resultado concreto quieres lograr con este programa?

Aquí tienes tu primer ejercicio de video sencillo y potente para ti, instrucción en español.

Graba un video de máximo 60 segundos respondiendo en inglés:

  • 1. Preséntate en 1 frase (nombre, rol y ciudad).
  • 2. Explica en qué situaciones reales usas inglés en tu trabajo o estudios.
  • 3. Describe 1 logro reciente que conseguiste gracias a tu inglés.
  • 4. Cierra diciendo qué quieres mejorar ahora (fluidez, vocabulario, pronunciación, etc.).

Grábate en formato vertical, con buena luz y mirada a cámara.

Ejemplo del resultado esperado, video a continuación (no te enfoques, en no equivocarte, enfócate en estar tranquil@, se tu mism@ si no miedo a equivocarte estás aquí para aprender).

Ejemplo (≤ 60 segundos) NO MEMORICES

Reemplaza las llaves por tus propias palabras [Name], [Job Title], [City, Country], [online meetings / emails / reports / presentations], [lead a meeting / close a deal / present a project], [fluency / pronunciation / vocabulary / confidence]:

  • > Hi, my name is [Name], I work as a [Job Title] in [City, Country].
  • > In my day‑to‑day work, I use English mainly for [online meetings / emails / reports / presentations] with international clients and colleagues.
  • > Recently, I used English to [lead a meeting / close a deal / present a project], and it helped me [build trust / get approval / move the project forward].
  • > Right now, I want to improve my [fluency / pronunciation / vocabulary / confidence] in professional situations so I can communicate more clearly and sound more like a global professional.
Johana Caro Academy Test Practice

Audio:

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Sube tu video aqui:
Maximum file size: 100 MB

Test Disciplina + Manejo del Tiempo

1. Cuando tienes una tarea difícil por hacer, ¿qué sueles hacer primero?
2. ¿Cómo manejas las distracciones (redes sociales, mensajes, etc.) mientras estudias o trabajas?
3. ¿Qué tan constante eres con tus rutinas (ej. estudio, ejercicio, lectura)?
4. ¿Qué sientes cuando no logras terminar lo que planeaste?
5. ¿Qué tan importante es para ti la autodisciplina en tu vida diaria?
6. ¿Cómo sueles organizar tu día?
7. Cuando surge una tarea urgente, ¿qué haces?
8. ¿Qué haces si tienes varias tareas importantes al mismo tiempo?
9. ¿Cuánto tiempo dedicas a actividades que no son urgentes pero sí importantes (ej. aprender, mejorar habilidades)?
10. Cuando terminas el día, ¿cómo sientes tu gestión del tiempo?
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INSTRUCCIÓN SEMANAL

¿Qué se hará esta semana?

Esta semana dominarás el lenguaje de actualización de status en entornos de gestión de proyectos con equipos distribuidos. Aprenderás a usar frases como "keep in the loop", "get up to speed" y verbos específicos de sincronización para mantener alineación operativa en equipos remotos o híbridos. El objetivo es comunicar progreso, blockers y next steps con claridad técnica que elimina ambigüedad y genera accountability en contextos Agile, Scrum o Waterfall.

Competencias desarrolladas:

Métrica de éxito semanal: Al finalizar esta semana, habrás redactado 3 status updates escritos (email/Slack formato) de calidad profesional y grabado 1 video-update de 2 minutos simulando standup asincrónico, demostrando vocabulario técnico preciso y estructura clara.

Gestión de Proyectos: El Lenguaje de Alineación en Equipos Distribuidos

En equipos distribuidos globalmente—donde 67% de empresas tech operan con al menos 3 zonas horarias diferentes (GitLab Remote Work Report 2025)—la comunicación escrita de status se convierte en sistema nervioso operativo. Un status update mal redactado genera 3-5 emails de clarificación, desperdiciando 45 minutos colectivos. Un update estructurado con vocabulario preciso elimina ambigüedad, reduce fricción y permite ejecución sin supervisión constante.

Por qué "keep in the loop" y frases similares son críticas:

Estas expresiones idiomáticas del project management tienen significado técnico específico:

  • Keep in the loop: Mantener informado sobre progreso sin requerir acción inmediata.
  • Get up to speed: Ponerse al día sobre contexto/decisiones previas.
  • Follow up: Retomar tema pendiente con acción específica.
  • Circle back: Regresar a discusión/decisión después de obtener información adicional.
  • Catch up: Sincronizar conocimiento entre personas con información asimétrica.

El uso correcto de estas frases señala experiencia en entornos corporativos profesionales. Estudios muestran que profesionales que las usan naturalmente son percibidos como 28% más senior en seniority level (LinkedIn Talent Insights 2024).

Estructura de Status Updates Profesionales:

El formato AIPN (Accomplished-In Progress-Blockers-Next Steps) es estándar en empresas Fortune 500 y startups tech:

Accomplished (Logros completados):

  • Lista concisa de deliverables finalizados esta semana.
  • Cada item con resultado medible cuando sea posible.
  • Ejemplo: "✅ Completed API integration with 98% test coverage".

In Progress (Trabajo en curso):

  • Tareas activas con % de completion o deadline estimado.
  • Ejemplo: "🔄 Database migration 60% complete, on track for Friday".

Blockers (Obstáculos):

  • Impedimentos que requieren intervención externa.
  • Cada blocker con owner específico y ask claro.
  • Ejemplo: "🚫 Blocked: Waiting on legal approval from @Maria (ETA Thursday)".

Next Steps (Próximos pasos):

  • Prioridades para siguiente período.
  • Timeline específico cuando sea relevante.
  • Ejemplo: "➡️ Next: Performance testing integration environment (Mon-Wed)".

Esta estructura permite a managers, peers y stakeholders entender status en 60 segundos de lectura—critical en contextos high-velocity.

Vocabulario de Dependencies y Handoffs:

Proyectos complejos involucran múltiples equipos con interdependencias. El lenguaje técnico preciso elimina confusion:

  • Dependency: "Feature X has a dependency on API Y completion".
  • Handoff: "Design handoff to engineering scheduled for Tuesday".
  • Downstream impact: "Delay in authentication will have downstream impact on checkout flow".
  • Prerequisite: "Security audit is a prerequisite for production deployment".
  • Critical path: "This task is on the critical path—any delay affects launch date".

Módulo de aprendizaje Semana 3:

1- Fundamentos de Status Updates (25% del tiempo de estudio)

  • Anatomía del status update efectivo: Componentes obligatorios y opcionales.
  • Diferencias entre daily standup, weekly update y executive summary.
  • Timing y frecuencia: Cuándo actualizar vs. cuándo esperar.
  • Canales apropiados: Slack para real-time, email para formal, video para async standups.

2- Phrasal Verbs de Project Management (30% del tiempo)

  • 15 phrasal verbs esenciales con contexto de uso: keep in loop, follow up, catch up, circle back, etc.
  • Diferencias sutiles: "touch base" vs "follow up" vs "circle back".
  • Formality levels: Cuándo usar phrasal verb vs. verbo formal.
  • Construcción gramatical correcta: preposiciones, objects, passive voice.

3- Vocabulario de Dependencies y Alineación (25% del tiempo)

  • 20 términos técnicos de dependencies, blockers y handoffs.
  • Expresiones de status: on track, at risk, delayed, ahead of schedule.
  • Lenguaje de escalation: flag, escalate, unblock, prioritize.
  • Frases de accountability: owner, responsible, accountable, consulted, informed (RACI).

4- Práctica y Aplicación (20% del tiempo)

  • Redacción de 3 status updates escritos (email format, 150-250 palabras c/u).
  • Grabación de 1 async video standup (2 minutos, formato Loom/Slack).
  • Ejercicio de transformación: Convertir update informal en profesional.
  • Role-play: Solicitar clarificación sobre update ambiguo de colega.

Marca cada tarea al completarla:

Checkpoint de teoría:
Checkpoint de vocabulario:
Checkpoint de estructura:
Checkpoint de práctica:
Checkpoint de evaluación:

30 Frases Esenciales de Status Updates y Alineación de Equipos

Ejercicio 1: Status Update Semanal - Team Update

Escenario: Eres Software Engineer en equipo de 6 personas trabajando en migración de database. Tu manager solicita status update semanal vía Slack cada viernes 4pm. Esta semana tuviste progreso significativo pero enfrentaste 1 blocker crítico.

Tu tarea: Escribe status update (180-220 palabras) usando:

  • Estructura AIPN (Accomplished-In Progress-Blockers-Next Steps).
  • Mínimo 5 phrasal verbs de la tabla.
  • Mínimo 3 términos técnicos de dependencies/status.
  • Clarity sobre impacto del blocker y ask específico.

Formato esperado: (Texto)

**Status Update - Database Migration Project (Week of Mar 3-7)**

**✅ Accomplished:**

[Lista de logros completados - 2-3 items con detalles]

**🔄 In Progress:**

[Trabajo activo con % completion o timeline - 2-3 items]

**🚫 Blockers:**

[Obstáculos con owner y ask específico - 1-2 items críticos]

**➡️ Next Steps:**

[Prioridades próxima semana - 2-3 items con timeline]

Escribe tu status aquí:
Minimo 150 caracteres

Ejercicio 2: Cross-Team Dependency Communication

Escenario: Tu equipo (Backend Engineering) necesita API specs del equipo de Platform antes de poder avanzar con integración. Platform team está en diferente timezone (India, +10.5 hrs). Debes comunicar la dependency de manera clara pero no agresiva.

Tu tarea: Escribe email/Slack message (150-180 palabras) donde:

  • Explicas la dependency claramente con timeline.
  • Usas lenguaje respetuoso que no suena a micromanagement.
  • Propones solución alternativa si hay delay.
  • Incluyes ask específico con fecha.

Frases de dependency recomendadas:

  • "Our work has a dependency on…".
  • "This is blocking our progress on…".
  • "We're waiting on [X] to move forward with…".
  • "Any delay in [X] will have downstream impact on…".
Escribe tu mensaje de email/Slack aquí:
Minimo 200 caracteres
Sube aqui tu audio
Maximum file size: 5 MB

Ejercicio 3: Executive Summary - High-Level Update

Escenario: Tu director (C-level) solicita monthly update sobre proyecto crítico. Él no necesita detalles técnicos—solo status general, key risks y major milestones. Tienes máximo 150 palabras.

Tu tarea: Escribe executive summary que:

  • Comunica overall status en 1 frase inicial (on track / at risk / delayed).
  • Menciona 2-3 key accomplishments con impacto de negocio (no técnico).
  • Identifica 1 major risk con mitigation plan propuesto.
  • Lista próximos 2 milestones con fechas.

Formato esperado:

Project Alpha - Monthly Update (February 2026)

Overall Status: [On track / At risk / Delayed]

Key Accomplishments:

  • [Achievement 1 with business impact]
  • [Achievement 2 with business impact]

Major Risk: [Risk description + proposed mitigation]

Upcoming Milestones:

[Milestone 1 - Date]

[Milestone 2 - Date]

Escribe tu executive summary aquí:
Minimo 150 caracteres

Ejercicio 4: Async Video Standup (2 minutos)

Instrucciones detalladas:

Graba un video standup asincrónico simulando update diario para tu equipo distribuido que opera en múltiples timezones. Este formato reemplaza standup sincrónico de 15 minutos.

Estructura obligatoria (timing sugerido):

Saludo breve: "Hey team, [Your Name] here with my standup for [Date]"

2-3 items completados con detalles concisos

Usar pasado simple: "I completed X, finished Y, shipped Z"

2-3 prioridades del día con orden de ejecución

Usar presente/futuro: "Today I'm working on X, then moving to Y"

Mencionar blocker específico O decir "No blockers"

Si hay blocker: mencionar a quien necesitas con @mention

"That's it from me—questions, ping me on Slack. Have a great day!"

Requisitos técnicos:

  • Duración: 1:50 - 2:10 minutos (ni muy corto ni excedido).
  • Formato: MP4, MOV o WEBM (video con cámara encendida).
  • Calidad: Buena iluminación, audio claro, fondo profesional.
  • Tono: Conversacional pero eficiente, velocidad moderada.

Criterios de autoevaluación (califica 1-5): * 1 es peor y 5 mejor*

Criterio: Claridad de audio y video (professional quality)
Calificate Audio y video
Criterio: Uso correcto de phrasal verbs (mínimo 4):
Calificate phrasal verbs
Criterio: Estructura clara (opening-yesterday-today-blockers-closing):
Calificate estructura clara
Criterio: Timing respetado (1:50-2:10 minutos):
Calificate Timing
Criterio: Confianza proyectada (tono seguro, natural):
Calificate confianza proyectada
Criterio: Especificidad (nombres de tareas, no vaguedades):
Calificate especificidad
Criterio: Profesionalismo (fondo apropiado, vestimenta business casual):
Calificate Profesionalismo
Sube tu video aquí: standup asincrónico
Maximum file size: 50 MB
MP4/MOV/WEBM - máx 50MB
Reflexión post-grabación:
Minimo 100-150 palabras

VIDEO 1: Estructura AIPN para Status Updates Profesionales

Duración: 1 minuto, 59 segundos
Objetivo: Enseñar formato Accomplished-In Progress-Blockers-Next Steps con ejemplo

Johana Caro Academy Semana 03 Video 01

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[Formato párrafo para estudiantes que prefieren lectura]:

Hola, soy Johana Caro. En equipos distribuidos, el status update escrito es tu herramienta de visibilidad profesional. Un update desestructurado genera confusión y emails de clarificación. Hoy aprenderás el formato AIPN que usan empresas Fortune 500 para comunicación clara y eficiente.

AIPN significa: Accomplished—logros completados con resultados medibles. In Progress—trabajo activo con % completion o deadline. Blockers—obstáculos que requieren intervención con owner específico y ask claro. Next Steps—prioridades siguientes con timeline. Esta estructura permite entender status en 60 segundos de lectura.

Ejemplo real: 'Accomplished: Completed API integration with 98% test coverage, shipped to staging.' In Progress: Database migration 60% complete, on track for Friday.' Blockers: Waiting on legal approval from @Maria, ETA Thursday.' Next Steps: Performance testing Mon-Wed, production deployment Thursday if legal clears.' Nota claridad absoluta—cero ambigüedad.

Esta semana redactarás 3 status updates usando AIPN. Profesionales que estructuran updates reducen emails de clarificación 40% y son percibidos como más organizados. Practica hasta que sea tu formato default. ¡Transforma tu comunicación escrita hoy!

PUNTOS CLAVE PARA ESTUDIANTES:

  • AIPN = estándar Fortune 500: Accomplished → In Progress → Blockers → Next Steps.
  • Accomplished con resultados: "Completed X with 98% coverage" > "Worked on X".
  • In Progress con timeline: "60% complete, on track Friday" > "Making progress".
  • Blockers con owner + ask: "@Maria ETA Thursday" > "Waiting on legal".
  • Next Steps con fechas: "Mon-Wed" > "Soon" (especificidad elimina ambigüedad).
  • Beneficio medible: 40% menos emails de clarificación = eficiencia operativa.
  • Lectura rápida: Manager/peer entiende status en 60 segundos sin preguntar.

Video 2: Status Update Real - Weekly Team Communication

Duración: 2 minutos, 44 segundos
Objetivo: Demostrar update escrito profesional con análisis de componentes

Johana Caro Academy Semana 03 Video 02

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[Formato párrafo para estudiantes que prefieren lectura]:

Narrator: "Este es un status update real de Software Engineer en equipo distribuido. Analicemos por qué es efectivo."

[0:05-0:20] [Sección Accomplished se resalta]

Update en pantalla: "Status Update - API Integration Project (Week Mar 3-7)
✅ Accomplished: Completed authentication module with OAuth 2.0 implementation (100% test coverage)
Shipped feature flag system to staging environment, ready for QA testing Resolved 8 P2 bugs from last sprint backlog"
Narrator: "Accomplished section usa verbos de acción pasados—completed, shipped, resolved. Cada item tiene resultado específico medible. '100% test coverage' es mejor que 'finished testing.'"

[0:20-0:35] [Sección In Progress se resalta]

Update continúa: "🔄 In Progress: Database migration 60% complete, on track for Friday deployment
API documentation 80% done, will wrap up Monday Performance optimization in progress, reducing latency from 2s to 800ms (target <500ms)"
Narrator: "In Progress incluye % completion y timeline específico. 'On track for Friday' da predictability. Performance metric muestra progreso cuantificado—critical para credibilidad técnica."

[0:35-0:50] [Sección Blockers se resalta]

Update continúa: "🚫 Blockers: Waiting on API specs from Platform team (@Raj) to finalize integration—need by Wed to stay on schedule Production deployment approval pending from Security review (escalated to @Director)"
Narrator: "Blockers mencionan owner específico con @mention y deadline claro. 'Need by Wed to stay on schedule' comunica urgency sin ser agresivo. Segundo blocker muestra escalation ya tomada—proactive."
[0:50-0:60] [Sección Next Steps se resalta]

Update finaliza: "➡️ Next Steps: Mon-Tue: Complete API documentation and handoff to Tech Writing Wed-Thu: Integration testing with Platform APIs (if specs received) Fri: Production deployment if all approvals clear"
Narrator: "Next Steps con días específicos permite a team planear dependencies. Conditional 'if specs received' muestra awareness de blocker impactando timeline. Esta es comunicación de senior engineer."

PUNTOS CLAVE PARA ESTUDIANTES: Video 02

  • Verbos de acción específicos: Completed, shipped, resolved > "worked on", "did".
  • Resultados medibles: "100% test coverage", "8 P2 bugs" = cuantificación.
  • % completion + timeline: "60% complete, Friday" = predictability para planificación.
  • Métricas técnicas: "2s → 800ms (target <500ms)" = credibilidad de engineer.
  • Blockers con owner: "@Raj" hace accountability clara, no vago "waiting on team".
  • Deadline en blocker: "Need by Wed to stay on schedule" = urgency sin agresividad.
  • Escalation mencionada: "Escalated to @Director" = proactiveness demostrada.
  • Next Steps condicionales: "If specs received" = awareness de dependencies.

Video 3: Phrasal Verbs Críticos - Keep in Loop vs Follow Up vs Circle Back

Duración: 2 minutos, 6 segundos
Objetivo: Clarificar diferencias entre 3 phrasal verbs comúnmente confundidos

Johana Caro Academy Semana 03 Video 03

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[0:00-0:10] Gráfico mostrando 3 phrasal verbs]

"Tres phrasal verbs esenciales del project management se usan incorrectamente todo el tiempo: 'keep in the loop', 'follow up' y 'circle back'. Aprender la diferencia sutil te hace sonar nativo en contextos corporativos. Hoy las dominarás."

[0:10-0:25] [Primer phrasal verb se resalta con ejemplos]

"Keep in the loop significa mantener informado sobre progreso sin requerir acción inmediata. Ejemplo: 'I'll keep you in the loop as the security audit progresses—no action needed from you, just FYI.' Usas esto cuando alguien quiere visibility pero no está involucrado en ejecución directa."

[0:25-0:40] [Segundo phrasal verb se resalta]

"Follow up significa retomar tema pendiente con acción específica y accountability. Ejemplo: 'I'll follow up with legal on contract terms and get back to you by Thursday.' Hay commitment de acción y deadline. Follow up implica responsabilidad de cerrar el loop—no solo informar."

[0:40-0:55] [Tercer phrasal verb se resalta con contraste]

"Circle back significa regresar a discusión después de obtener información adicional necesaria para decidir. Ejemplo: 'Let me research vendor pricing and circle back with recommendation next week.' Usas esto cuando necesitas time para investigar antes de continuar conversación. No es procrastination—es deliberate pause para informed decision."

[0:55-0:60] [Los 3 aparecen lado a lado con quick comparison]

"Resumen: Keep in loop = informar pasivamente. Follow up = acción con deadline. Circle back = pause para research. Esta semana usa los 3 correctamente en tus updates. ¡Precision en lenguaje = professional credibility!"

PUNTOS CLAVE PARA ESTUDIANTES: Video 03

  • Keep in loop = informar sin requerir acción: FYI, visibility pasiva.
  • Follow up = acción con accountability: Commitment + deadline específico.
  • Circle back = pause para investigar: No es procrastinar, es research needed.
  • Keep in loop ejemplo: "No action needed from you, just FYI" (pasivo).
  • Follow up ejemplo: "I'll get back to you by Thursday" (activo con deadline).
  • Circle back ejemplo: "Let me research pricing first" (pause justificado).
  • Error común: Usar "follow up" cuando significa "keep in loop" (confunde expectations).
  • Professional impact: Usar correctamente señala experiencia en corporate environments.

Video 4: Pronunciación de 15 Phrasal Verbs de Project Management

Duración: 1 minuto , 17 segundos
Objetivo: Dominar pronunciación y ritmo natural de phrasal verbs esenciales

Johana Caro Academy Semana 03 Video 04

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[Voz masculina nativa americana, phrasal verb + ejemplo breve, pausa 3s]

[0:00-0:04] "Keep in the loop - 'I'll keep you in the loop as the project progresses.'"

[0:05-0:08] "Get up to speed - 'I need to get up to speed on the latest changes.'"

[0:09-0:12] "Follow up - 'I'll follow up with the client and get back to you Thursday.'"

[0:13-0:16] "Circle back - 'Let me research options and circle back with a recommendation.'"

[0:17-0:20] "Catch up - 'Can we catch up tomorrow to align on the new requirements?'"

[0:21-0:24] "Touch base - 'Let's touch base Friday to confirm we're still on track.'"

[0:25-0:28] "Loop in - 'I'll loop in the design team on this conversation.'"

[0:29-0:32] "Fall behind - 'We're falling behind schedule due to resource constraints.'"

[0:33-0:36] "Push back - 'We may need to push back the deadline by one week.'"

[0:37-0:40] "Move forward - 'Once approved, we can move forward with implementation.'"

[0:41-0:44] "Hold off on - 'Let's hold off on deployment until testing is complete.'"

[0:45-0:48] "Stay on top of - 'I'm staying on top of vendor delays to minimize impact.'"

[0:49-0:52] "Run into - 'We ran into unexpected compatibility issues yesterday.'"

[0:53-0:56] "Figure out - 'We need to figure out why performance is degrading.'"

[0:57-0:60] "Wrap up - 'We're wrapping up testing and moving to production deployment.'"

PUNTOS CLAVE PARA ESTUDIANTES: Video 04

  • Pronunciación fluida de phrasal verbs en contexto natural.
  • Énfasis en preposiciones: "keep IN the loop", "get UP to speed".
  • Ritmo conversacional, no robotizado.
  • Integración natural en oraciones completas de status updates.

SECCIÓN 9: RECURSOS COMPLEMENTARIOS

Video 5: Frases de Status Updates (AIPN Structure)

Duración: 1 minuto, 18 segundos
Objetivo: Practicar frases típicas de cada sección del formato AIPN

Johana Caro Academy Semana 03 Video 05

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[Voz femenina nativa, 12 ejemplos de frases AIPN, pausa 4s]

Accomplished: Completed the API integration with 98% test coverage.

Accomplished: Shipped the authentication module to production successfully.

Accomplished: Resolved all P1 bugs from the previous sprint backlog.

In Progress: Database migration is 60% complete, on track for Friday deployment.

In Progress: API documentation is 80% done—will wrap up by end of week.

In Progress: Performance optimization in progress, reducing latency from 2 seconds to under 500 milliseconds.

Blockers: Waiting on legal approval from Maria—need by Wednesday to stay on schedule.

Blockers: Production deployment blocked pending security review, escalated to director.

Next Steps: Complete integration testing Monday through Wednesday.

Next Steps: Hand off final designs to engineering Thursday morning.

Next Steps: Production deployment Friday if all approvals clear by end of day Thursday.

PUNTOS CLAVE - Video 05:

  • Accomplished usa verbos pasados: Completed, shipped, resolved (no gerundios).
  • In Progress con % completion: "60% complete" da predictability.
  • Blockers con owner y deadline: "from Maria, need by Wednesday" = específico.
  • Next Steps con timeline: "Monday through Wednesday" elimina ambigüedad.

Video 06: Shadowing Exercise - Status Update Phrases (Repite después del nativo)

Duración: 1 minuto, 6 segundos
Objetivo: Practicar fluidez mediante imitación de frases de updates

Johana Caro Academy Semana 03 Video 06

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[Voz masculina nativa, dice frase, pausa 5s para repetición]

Phrase 1: "I'll keep you in the loop as the security audit progresses this week." [Pause 5seconds]

Phrase 2: "Let me get up to speed on the latest changes before our meeting tomorrow." [Pause 5seconds]

Phrase 3: "I'll follow up with legal and circle back with an update by Thursday afternoon." [Pause 5seconds]

Phrase 4: "We're falling behind schedule due to unexpected resource constraints this quarter." [Pause 5seconds]

Phrase 5: "Let's hold off on deployment until we complete thorough testing in staging." [Pause 5seconds]

Phrase 6: "I'm staying on top of the vendor delays to ensure minimal impact on timeline." [Pause 5seconds]

Phrase 7: "We ran into unexpected compatibility issues that we're working to resolve." [Pause 5seconds]

Phrase 8: "We're wrapping up the testing phase and moving to production deployment next week." [Pause 5seconds]

PUNTOS CLAVE - Video 06:

  • Shadowing = imitar exactamente: Ritmo, entonación, pausas naturales.
  • Grábate y compara con el original para identificar diferencias.
  • Practica mínimo 3 veces cada frase para memoria muscular.
  • Enfócate en linking sounds: "keep_you_in_the_loop" fluye como unidad.

Audios de pronunciación: Video 01

Johana Caro Academy Semana 03 Video 01 01 - 08 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 01 02 - 08 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 01 03 - 08 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 01 04 - 08 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 01 05 - 08 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 01 06 - 08 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 01 07 - 08 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 01 08 - 08 Audio

Audios de pronunciación: Video 02

Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 001 - 018 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 002 - 018 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 003 - 018 Audio
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Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 005 - 018 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 006 - 018 Audio
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Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 010 - 018 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 011 - 018 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 012 - 018 Audio
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Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 015 - 018 Audio
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Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 017 - 018 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 02 018 - 018 Audio

Audios de pronunciación: Video 03

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Johana Caro Academy Semana 03 Video 03 003 - 010 Audio
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Johana Caro Academy Semana 03 Video 03 009 - 010 Audio
Johana Caro Academy Semana 03 Video 03 010 - 010 Audio

Audios de pronunciación: Video 04

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Videos explicativos disponibles:

  • Video 1: Fundamentos del Small Talk Corporativo (1:36s) - [Ver arriba]
  • Video 2: Conversación Modelo IT Networking (1:39s) - [Ver arriba]
  • Video 3: Errores comunes en small talk B2B y cómo evitarlos *desacuerdos* (1:59) - [Ver Arriba]
  • Video 4: Cultural differences: US vs UK vs LATAM networking (4 min) - [Repositorio]
  • Video 5: Pronunciación de 15 Términos de Project Management
  • Video 6: Shadowing Exercise - Intervenciones PBR (Repite después del nativo)

Repositorio de recursos extra:

  • 📄 PDF 1: Acrónimos sectoriales (Technology, IT, Consulting, Hospitality) - [Descargar]
  • 📄 PDF 2: 10 consejos para conversación profesional + audios - [Descargar]
  • 🎯 Checklist: Preparación pre-evento de networking - [Google Docs editable]
  • 📊 Template: Registro de contactos post-evento para follow-up - [Excel/Sheets]

Technology & IT Services

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Hospitality (Hotels, Tourism, Events)

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INSTRUCCIÓN SEMANAL

¿Qué se hará esta semana?

Esta semana dominarás el lenguaje de moderación y participación efectiva en videollamadas en inglés corporativo. Aprenderás a abrir, conducir y cerrar reuniones remotas en plataformas como Zoom, Microsoft Teams o Google Meet, así como a tomar minutas claras y asignar action items con vocabulario nivel B2. El objetivo es que puedas liderar o contribuir profesionalmente en juntas globales, manteniendo orden, claridad y engagement del equipo.

Competencias desarrolladas:

Métrica de éxito semanal: Al finalizar esta semana, habrás moderado (o simulado moderar) una videollamada de 20 minutos, redactado minutas profesionales en inglés y grabado 2 intervenciones (apertura y cierre de reunión) de 60–90 segundos cada una.

Videollamadas Efectivas: Escenario Central del Trabajo Híbrido

En entornos híbridos y remotos, las videollamadas reemplazan a la sala de juntas física. Sin embargo, la mayoría de profesionales sigue tratándolas como “llamadas telefónicas con cámara”, sin aprovechar herramientas de facilitación ni lenguaje estructurado. Una reunión remota mal dirigida genera distracciones, falta de acuerdos y sensación de pérdida de tiempo. Una reunión bien moderada, con agenda clara y lenguaje preciso, aumenta engagement, acelera decisiones y reduce cadena interminable de emails posteriores.

Rol del moderador vs participante:

Define la agenda, gestiona el tiempo, asigna turnos, sintetiza puntos clave, confirma decisiones y action items.

Lenguaje clave: “Let’s move on to…”, “To keep us on track…”, “Can we park this for later?”, “Who can own this action?”

Llega preparado, interviene de forma concisa y relevante, hace preguntas claras, valida entendimiento y respeta turnos.

Lenguaje clave: “Just to clarify…”, “If I understand correctly…”, “Can I add something to that?”, “From my side, I’d suggest…”

Particularidades de las videollamadas globales:

  • Delay y latencia: Es necesario pausar después de hablar para permitir respuesta (especialmente con participantes de varios países).
  • Cultura y acentos: Inglés como lingua franca implica diferentes acentos y niveles; la claridad y el ritmo moderado son más importantes que sonar “fancy”.
  • Herramientas: Uso de chat, share screen, mute/unmute, reactions (👍, ✋) como parte del lenguaje de la reunión.
  • Etiqueta: Silenciar micrófono cuando no se habla, evitar hablar encima de otros, usar el nombre de la persona al dirigir preguntas.

Importancia de las minutas (meeting minutes):

Las minutas no son transcripción literal, sino resumen estructurado con foco en:

  • Key decisions: Qué se decidió exactamente, con qué alcance.
  • Action items: Qué se hará, quién es owner y para cuándo (owner + due date).
  • Open points / Parking lot: Temas no resueltos que quedan para seguimiento.
  • Next meeting: Fecha y objetivo principal.

Un estudio interno de Microsoft sobre colaboración remota mostró que equipos con minutas consistentes reducen en 35% los conflictos de “yo entendí otra cosa” respecto a acuerdos de la reunión.

Módulo de aprendizaje Semana 4:

1- Fundamentos de Videollamadas Profesionales (20% del tiempo)

  • Roles en la videollamada: host, co-host, facilitator, note-taker, participant.
  • Etiqueta básica: punctuality, camera on/off, mute discipline, background profesional.
  • Diferencias entre 1:1, team meeting, client call y all-hands.
  • Uso estratégico del chat y reactions para participación no verbal.

2- Lenguaje de Moderación y Agenda (30% del tiempo)

  • Frases para abrir la reunión, presentar agenda y objetivos.
  • Expresiones para gestionar tiempo y transiciones de un punto a otro.
  • Lenguaje para invitar a participar y controlar dominancia de algunos participantes.
  • Maneras profesionales de cortar temas off-topic y ponerlos en parking lot.

3. Lenguaje para Minutas, Decisions y Action Items (30% del tiempo)

  • Estructura de minutas: título, fecha, asistentes, agenda, notes, decisions, actions.
  • Verbos clave: approve, agree, align, confirm, postpone, delegate, escalate.
  • Formatos de action items: [Owner] + [Action] + [Deadline].
  • Expresiones para confirmar entendimiento y cerrar acuerdos.

4. Práctica y Simulación (20% del tiempo)

  • Role-play de videollamada con moderador y 3–4 participantes.
  • Redacción de minutas reales basadas en la simulación.
  • Grabación de apertura y cierre de una reunión ficticia de 20 minutos.
  • Feedback sobre claridad, tono, estructura y uso de inglés B2.

Marca cada tarea al completarla:

Checkpoint de teoría:
Checkpoint de vocabulario:
Checkpoint de estructura:
Checkpoint de práctica:
Checkpoint de evaluación:

A. Frases para Abrir y Estructurar Videollamadas

Johana Caro Academy Semana 04 Frases para Abrir y Estructurar VideollamadasDownload

B. Frases para Moderar, Dar la Palabra y Controlar el Tiempo

Johana Caro Academy Semana 04 Frases para Moderar, Dar la Palabra y Controlar el TiempoDownload

C. Frases para Clarificación, Alineación y Minutas

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Ejercicio 1: Script de Apertura de Videollamada (Moderador)

Escenario: Vas a moderar una videollamada de 30 minutos por Zoom con 6 participantes de distintos países. El objetivo es alinear el status de un proyecto y definir próximos pasos.

Tu tarea: Escribe un script de apertura (60–90 segundos, 90–140 palabras) donde:

  • Saludes de forma profesional.
  • Verifiques audio y pantalla compartida (si aplica).
  • Expongas objetivo y agenda de la reunión.
  • Expliques 1–2 reglas básicas (housekeeping).
  • Invites a participación clara (voz o chat).

Formato esperado: (Texto)

"Hi everyone, thanks for joining on time. The goal of today’s call is…
We have 30 minutes, so we’ll cover… and then move on to…
Just a quick housekeeping note…
Does this agenda work for everyone?"

Escribe tu script aquí:
140 palabras

Ejercicio 2: Script de Cierre de Videollamada (Moderador)

Escenario: La reunión ha terminado. Ya se discutieron todos los puntos principales. Tu rol es cerrar la reunión de forma profesional, verificando que todos los acuerdos queden claros.

Tu tarea: Escribe un script de cierre (60–90 segundos, 90–140 palabras) donde:

  • Resumas decisiones clave (2–3 puntos).
  • Revises action items con owners y deadlines.
  • Indiques qué pasará después (minutas, próxima reunión, follow-up).
  • Agradezcas el tiempo y cierres con frase profesional.

Formato sugerido:

"Before we wrap up, let’s quickly review the action items…
From my side, I’ll…
I’ll send the meeting minutes…
Thanks again for your time—have a great rest of your day."

Escribe tu script aquí:
Minimo 140 palabras

Ejercicio 3: Role-Play Zoom – Moderador + Participantes

Escenario: Simulación de una videollamada de proyecto de 20 minutos:

  • 1 moderador
  • 3 participantes (Product, Tech, Marketing).
  • Objetivo: decidir fecha de lanzamiento y scope de la primera versión.

Tu tarea:

  • Si estás solo: graba un audio/video donde representas a todos los roles (puedes cambiar el tono de voz levemente).
  • Si estás en pareja/grupo: graben la llamada en Zoom/Meet.

Requisitos de la simulación:

Hace apertura completa (según Ejercicio 1).

Usa mínimo 5 frases de la tabla de moderación (Sección 6).

Gestiona al menos un tema off-topic con parking lot.

Resumen de decisiones + action items al final.

Cada uno interviene al menos 2 veces.

Uno plantea un riesgo o preocupación.

Otro propone una alternativa.

Duración objetivo: 10–20 minutos.

Sube tu grabación aquí de roleplay Zoom:
Maximum file size: 50 MB
Video – máx 50MB
Notas/reflexión roleplay Zoom:
Minimo 150 caracteres

Ejercicio 4: Minutas de Reunión (Meeting Minutes)

Escenario: Tu equipo (Backend Engineering) necesita API specs del equipo de Platform antes de poder avanzar con integración. Platform team está en diferente timezone (India, +10.5 hrs). Debes comunicar la dependency de manera clara pero no agresiva.

Tu tarea: Escribe email/Slack message (150-180 palabras) donde:

  • Explicas la dependency claramente con timeline.
  • Usas lenguaje respetuoso que no suena a micromanagement.
  • Propones solución alternativa si hay delay.
  • Incluyes ask específico con fecha.

Frases de dependency recomendadas:

  • "Our work has a dependency on…".
  • "This is blocking our progress on…".
  • "We're waiting on [X] to move forward with…".
  • "Any delay in [X] will have downstream impact on…".
Escribe tu mensaje de email/Slack aquí:
Minimo 200 caracteres
Sube aqui tu audio
Maximum file size: 5 MB

Ejercicio 3: Executive Summary - High-Level Update

Escenario: Tu director (C-level) solicita monthly update sobre proyecto crítico. Él no necesita detalles técnicos—solo status general, key risks y major milestones. Tienes máximo 150 palabras.

Tu tarea: Escribe executive summary que:

  • Comunica overall status en 1 frase inicial (on track / at risk / delayed).
  • Menciona 2-3 key accomplishments con impacto de negocio (no técnico).
  • Identifica 1 major risk con mitigation plan propuesto.
  • Lista próximos 2 milestones con fechas.

Formato esperado:

Project Alpha - Monthly Update (February 2026)

Overall Status: [On track / At risk / Delayed]

Key Accomplishments:

  • [Achievement 1 with business impact]
  • [Achievement 2 with business impact]

Major Risk: [Risk description + proposed mitigation]

Upcoming Milestones:

[Milestone 1 - Date]

[Milestone 2 - Date]

Escribe tu executive summary aquí:
Minimo 150 caracteres

Ejercicio 4: Minutas de Reunión (Meeting Minutes)

Escenario: Usando la simulación del Ejercicio 3 (o una reunión real), redacta minutas en inglés.

Tu tarea: Crear un documento de meeting minutes con esta estructura:

  • Meeting title:
  • Date & time:
  • Participants:
  • Facilitator:
  • Agenda items: (3–5 bullets)

Notas estructuradas:

[Bullet 1]

[Bullet 2]

Decision 1: …

Decision 2: …

[Name] will [action] by [date]

[Name] to [action] by [date]

Topic X – to be revisited on [date]

Escribe tus minutas aquí:
Minutos 300 caracteres

VIDEO 1 (60s): Cómo Abrir una Videollamada Como Líder

Duración: 1 minuto, 6 segundos
Objetivo: Modelar una apertura de reunión clara, profesional y directa.

Johana Caro Academy Semana 04 Video 01

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[Formato párrafo para estudiantes que prefieren lectura]:

[0:00–0:10] [Johana en vista tipo Zoom host, fondo profesional]
"Hi everyone, thanks for joining on time. I know we all have busy schedules, so I want to make this call as focused and useful as possible."

[0:10–0:25] [Texto en pantalla: Goal & Agenda]
"The goal of today’s call is to align on the Q2 product roadmap and confirm the launch date for the new feature. We have 30 minutes. First, we’ll do a quick round of status updates, then we’ll discuss risks, and finally we’ll lock in next steps."

[0:25–0:40] [Texto: Housekeeping & participation]
"Just a quick housekeeping note—if you’re not speaking, please keep your mic on mute to reduce background noise. Feel free to use the chat if you have questions while someone else is talking, and I’ll make sure we address them."

[0:40–0:55] [Texto: Inclusion & check]
"Before we dive in, does this agenda work for everyone, or is there anything critical missing? If you disagree, please speak up now or drop a note in the chat so we can adjust."

[0:55–1:00] [Cierre de apertura]
"Alright, if we’re all aligned, let’s get started. Maria, would you like to kick us off with the product status?"

PUNTOS CLAVE PARA ESTUDIANTES: VIDEO 1 (Fundamentos de videollamadas)

  • Recuerda que moderador y participante activo tienen funciones distintas; observa qué lenguaje usa cada uno.
  • Enfócate en pausar después de hablar para compensar delay y no pisar a otros.
  • Prioriza claridad sobre “sounding fancy”: ritmo moderado, frases simples y directas.
  • Observa cómo se usan chat, share screen y reactions como parte del lenguaje de la reunión.

VIDEO 2 (60s): Moderar Turnos y Mantener la Reunión en Ruta

Duración: 1 minuto, 16 segundos
Objetivo: Mostrar cómo moderar sin sonar autoritario.

Johana Caro Academy Semana 04 Video 02

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[Formato párrafo para estudiantes que prefieren lectura]:

[0:00–0:08] [Johana con mosaico de participantes]
"En videollamadas globales, tu trabajo como moderador es dar voz a todos y al mismo tiempo proteger el tiempo. Aquí tienes frases clave para hacerlo con autoridad tranquila."

[0:08–0:25] [Se muestra un participante hablando demasiado, timer en pantalla]
"Cuando alguien se extiende demasiado:
'Sorry to jump in—just to keep us on track, can we focus on the main decision here?'
Esto corta con respeto y redirige a la decisión central."

[0:25–0:40] [Se muestra un participante en silencio]
"Para involucrar a personas calladas:
'I’d like to hear from someone who hasn’t spoken yet—John, any thoughts from your side?'
Nombrar a alguien directamente aumenta su probabilidad de participar."

[0:40–0:55] [Tema off-topic aparece y se mueve a “Parking Lot” visual]
"Para manejar temas off-topic sin invalidarlos:
'That’s important—can we park this topic and come back to it if we have time?'
Así respetas el punto, pero proteges la agenda."

[0:55–1:00] [Mensaje final en pantalla]
"Moderación efectiva = claridad + respeto + estructura. Practica estas frases hasta que salgan automáticamente."

PUNTOS CLAVE PARA ESTUDIANTES: VIDEO 2 (Moderar agenda, tiempo y participación)

  • Identifica y anota 3 frases para abrir la reunión: saludo, objetivo y agenda.
  • Fíjate en expresiones para controlar tiempo sin sonar cortante (“I’m conscious of time…”, “Let’s move on to…”).
  • Nota cómo el moderador invita a personas silenciosas a participar por nombre.
  • Copia 2 frases que usen “parking lot” para aparcar temas sin bloquear a nadie.

Video 3: Cómo Cerrar una Videollamada con Acción y Claridad

Duración: 1 minuto, 6 segundos
Objetivo: Modelar un cierre de reunión que evita malentendidos.

Johana Caro Academy Semana 04 Video 03

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[0:00–0:08] [Johana con lista de bullet points en pantalla]
"El mayor error en videollamadas es terminar con: 'Ok, thanks everyone, bye.' Sin decisiones claras, nada se mueve. El cierre debe ser ultra específico."

[0:08–0:25] [Texto: Decisions]
"Primero, resume decisiones:
'So the decision is to roll out the new feature to 10% of users next week, then evaluate performance before full rollout.'
Una frase, decisión clara, sin ambigüedad."

[0:25–0:40] [Texto: Action items & owners]
"Luego, owners y deadlines:
'Action items: Sarah will update the dashboard by Wednesday. Carlos will run performance tests by Friday. I’ll coordinate with Support on communication.'
Nombre + acción + fecha."

[0:40–0:52] [Texto: Minutes & next steps]
"Después, minutas y siguiente paso:
'I’ll send the meeting minutes and action items right after this call. Please check and let me know if I missed anything.'"

[0:52–1:00] [Cierre humano]
"Y termina con toque humano:
'Thanks again for your time and input—really appreciate it. Have a great rest of your day.'
Cierre profesional y cálido."

PUNTOS CLAVE PARA ESTUDIANTES: Video 03 (Minutas, decisiones y action items)

  • Diferencia claramente entre notas libres y minutas estructuradas (decisions, actions, parking lot, next meeting).
  • Quédate con 3 verbos clave para decisiones: “agree”, “approve”, “confirm”.
  • Observa cómo el moderador transforma discusión en frases de minuta (“I’ll capture that in the notes as…”).
  • Identifica la fórmula de cierre: decisión → action items (owner + deadline) → siguiente paso (minutas/follow‑up).

Video 4: Frases de Apertura y Agenda

Duración: 59 segundos
Objetivo: Practicar pronunciación de frases clave de apertura.

Johana Caro Academy Semana 04 Video 04

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

(voz nativa, pausa 3s entre frases):

[0:00–0:04] "Hi everyone, thanks for joining on time."

[0:05–0:09] "The goal of today’s call is to align on the project timeline."

[0:10–0:14] "We have 30 minutes, so let me quickly walk you through the agenda."

[0:15–0:19] "First, we’ll cover status updates, then we’ll move on to risks and next steps."

[0:20–0:24] "Just a quick housekeeping note—please stay on mute unless you’re speaking."

[0:25–0:29] "Feel free to use the chat if you have questions while I’m presenting."

[0:30–0:34] "Does this agenda work for everyone, or is there anything critical we’re missing?"

[0:35–0:39] "If you can’t hear me clearly, please let me know in the chat."

[0:40–0:44] "Can you all see my screen clearly before we get started?"

[0:45–0:60] [Repetición de 2–3 frases clave para refuerzo]

PUNTOS CLAVE PARA ESTUDIANTES: Video 04 Frases de Apertura y Agenda

  • Shadowing = imitar exactamente: saludo, objetivo de la call y presentación de la agenda.
  • Fíjate en el orden fijo: thanks for joining → goal → agenda → housekeeping → pregunta de alineación.
  • Practica mínimo 3 veces seguidas hasta poder decir la apertura sin leer.
  • Enfócate en linking sounds: “thanks_for_joining_on_time” y “we_have_thirty_minutes” deben sonar fluidos.

SECCIÓN 9: RECURSOS COMPLEMENTARIOS

Video 5: Moderación y Control de Tiempo

Duración: 1 minuto
Objetivo: Practicar frases para moderar sin sonar agresivo.

Johana Caro Academy Semana 04 Video 05

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[Voz femenina nativa, 12 ejemplos de Moderación y Control de Tiempo, pausa 4s]

[0:00–0:05] "Let’s try to keep answers to one minute so everyone has a chance."

[0:06–0:11] "I’m conscious of time, so let’s move on to the next point."

[0:12–0:17] "That’s a great point—would anyone like to add to that?"

[0:18–0:23] "I’d like to hear from someone who hasn’t spoken yet."

[0:24–0:29] "Sorry to jump in—just to keep us on track, can we focus on the main decision here?"

[0:30–0:35] "Can we park this topic and come back to it if we have time?"

[0:36–0:41] "Let’s summarize what we’ve agreed on so far before we move on."

[0:42–0:47] "Can we get a quick thumbs-up if everyone is okay with this approach?"

[0:48–0:53] "If you disagree, please speak up or drop a note in the chat."

[0:54–0:60] "We’ll need to take this offline with a smaller group after the call."

PUNTOS CLAVE - Video 05: Moderación y Control de Tiempo

  • Accomplished usa verbos pasados: Completed, shipped, resolved (no gerundios).
  • In Progress con % completion: "60% complete" da predictability.
  • Blockers con owner y deadline: "from Maria, need by Wednesday" = específico.
  • Next Steps con timeline: "Monday through Wednesday" elimina ambigüedad.

Video 06: Shadowing Exercise - Status Update Phrases (Repite después del nativo)

Duración: 1 minuto, 5 segundos
Objetivo: Practicar fluidez mediante imitación de frases de updates

Johana Caro Academy Semana 04 Video 06

TRANSCRIPCIÓN COMPLETA:

[Voz masculina nativa, dice frase, pausa 5s para repetición]

Phrase 1: "I'll keep you in the loop as the security audit progresses this week." [Pause 5seconds]

Phrase 2: "Let me get up to speed on the latest changes before our meeting tomorrow." [Pause 5seconds]

Phrase 3: "I'll follow up with legal and circle back with an update by Thursday afternoon." [Pause 5seconds]

Phrase 4: "We're falling behind schedule due to unexpected resource constraints this quarter." [Pause 5seconds]

Phrase 5: "Let's hold off on deployment until we complete thorough testing in staging." [Pause 5seconds]

Phrase 6: "I'm staying on top of the vendor delays to ensure minimal impact on timeline." [Pause 5seconds]

Phrase 7: "We ran into unexpected compatibility issues that we're working to resolve." [Pause 5seconds]

Phrase 8: "We're wrapping up the testing phase and moving to production deployment next week." [Pause 5seconds]

PUNTOS CLAVE - Video 06:

  • Shadowing = imitar exactamente: Ritmo, entonación, pausas naturales.
  • Grábate y compara con el original para identificar diferencias.
  • Practica mínimo 3 veces cada frase para memoria muscular.
  • Enfócate en linking sounds: "keep_you_in_the_loop" fluye como unidad.

Audios de pronunciación: Video 01

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Audios de pronunciación: Video 02

Johana Caro Academy Semana 04 Video 02 001 - 016 Audio
Johana Caro Academy Semana 04 Video 02 002 - 016 Audio
Johana Caro Academy Semana 04 Video 02 003 - 016 Audio
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Audios de pronunciación: Video 03

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Audios de pronunciación: Video 04

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Audios de pronunciación: Video 05

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Audios de pronunciación: Video 06

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Videos explicativos disponibles:

  • Video 1: Fundamentos del Small Talk Corporativo (1:36s) - [Ver arriba]
  • Video 2: Conversación Modelo IT Networking (1:39s) - [Ver arriba]
  • Video 3: Errores comunes en small talk B2B y cómo evitarlos *desacuerdos* (1:59) - [Ver Arriba]
  • Video 4: Cultural differences: US vs UK vs LATAM networking (4 min) - [Repositorio]
  • Video 5: Pronunciación de 15 Términos de Project Management
  • Video 6: Shadowing Exercise - Intervenciones PBR (Repite después del nativo)

Esta semana está en desarrollo; ¡pronto la tendremos lista para ti!